RUC: 1792074002001
CONTACTO: +593-2-2442046 / +593(0)999738058
LICENCIA MINTUR nro.17.0150.5527
ÚNICA OFICINA EN QUITO, NO TENEMOS SUCURSALES.
1. ORIGEN
Somos una empresa
creada en el año 2006, especializada en paquetes turísticos internacionales,
turismo de aventura, ecoturismo, tickets aéreos, tours, chárteres. Somos un
grupo de profesionales de las Agencias de Viajes & Tour Operación y
ofrecemos circuitos y excursiones nacionales e internacionales y todo lo
relacionado con los viajes.
Travel Time Cía. Ltd.,
es la Operadora Turística y Guía profesional con una amplia red de
corresponsales con los que trabajamos desde hace mucho tiempo que son
participes de nuestras ideas y trato al cliente, además para recibir, atender y
acompañar a los visitantes tanto nacionales como extranjeros.
Travel Time se ha
establecido en una de las agencias de más rápido crecimiento y confianza,
creando fuentes de empleo y conformando un equipo sólido con más de 20 años de
experiencia en diferentes áreas de conocimiento, incluyendo internet,
administración, marketing viajes, turismo y ventas. Travel Time ha recibido una
serie de premios que reflejan su posición como una de los principales
operadores del Ecuador. Nuestra oficina principal está ubicada en la zona
turística de la ciudad de Quito, siendo de muy fácil acceso para todos los
turistas tanto nacionales como extranjeros.
2. VISIÓN
Tener una cobertura
Nacional e Internacional a través de la mejor opción en viajes y rutas
organizados en Ecuador, Latinoamérica, USA, Europa, África y Asia brindando la
mejor información, relación, seguridad, precio y calidad de nuestros servicios
para convertirnos en una de las 10 principales agencias del Sector Turístico,
tanto en Ecuador como en el mundo.
3. MISIÓN
Nuestra misión es
representar, liderar y servir a la industria del turismo. Descubrir, compartir
y disfrutar de las excusiones e importantes aventuras en las rutas y circuitos
rotativos de Ecoturismo para el viaje y bienestar con hoteles que le ofrezcan
el confort necesario y que les permita disfrutar del viaje al país o ciudad a
nivel general y el éxito de nuestros clientes.
Somos una empresa
privada especializada en el turismo nacional e internacional, nuestra vocación
es servirles a fin de proporcionar el mejor servicio personalizado basado en la
eficiencia. La confianza que depositan en nosotros nuestros clientes nos obliga
a brindar nuestro mayor esfuerzo para que ellos regresen convencidos de que
nuestra compañía le ofreció el viaje que más les convenía.
4. SLOGAN
“Nosotros convertimos en realidad su
despertar”
Realmente nuestros
clientes son soñadores prácticos y nosotros hacemos que sus sueños se cumplan.
5. OBJETIVO
GENERAL
Nuestro principal objetivo es
crear un sello de calidad como un «Operador Internacional» siendo una empresa
que busca de todos los programas para satisfacer las necesidades de nuestros
clientes. El compromiso de nuestra empresa es brindar cada año nuevas rutas,
excursiones, tours, traslados, contenidos, noticias y muchos más rutas y
utilizar todas las herramientas de marketing para vender los circuitos cortos y
largos, combinados con las ofertas de recorrido de nuestros circuitos y que
nuestros clientes disfruten al máximo de los hermosos paisajes, fauna,
flora con nuestra garantía y romper todos los paradigmas para diferenciarnos.
6. ATRIBUTO A CONTROLAR
La empresa busca
generar un Estado Financiero cada 4 meses, para tener un control de las ventas
y gastos, para generar estrategias antes una posible desviación en sus
objetivos.
7. SENSOR
La empresa utiliza análisis
cuantitativo del diagrama de PARETO para medir las diferentes variables para
desarrollar un análisis estadístico y financiero
·
VENTAS
·
GASTOS
·
DEMANDA
·
TEMPORADA
Con esta
herramienta recopilara la información de forma ordenada, y así el equipo
8. RED DE COMUNICACIÓN
Informes emitidos a
todos los departamentos
9. CENTRO DE CONTROL
La parte de Gerencia y los
departamentos de Finanzas
EJEMPLO
DE CONTROL PREVENTIVO
La evaluación de los paquetes andes de su
adquirirlos de las Agencias Mayoristas
EJEMPLO
DE CONTROL CORRECTIVO
Monitoreo y emisión de informes por parte de todos los
departamentos de la empresa turística.
EJEMPLO
DE CONTROL DE RETROALIMENTACIÓN
Análisis económico-financiero de los destinos turísticos,
determinando su aceptación por parte de los clientes, añadiendo a esto,
reuniones constantes para evaluar resultados mensuales.
.
BIBLIOGRAFIA
Viajes, T. A. (2006). TravelTime Agencia de Viajes.
Obtenido de Quiénes Somos: https://traveltime.com.ec/quienes-somos/
Álvarez,
H. F. (1997). Principios de Administración. Argentina: EUDECOR.
Ader,
J. et al. (2002). Organizaciones. Buenos Aires: Paidós.
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